这样的leader你能接受吗？

一位网友吐槽：

一个团队6个人，加上leader一共7个人。leader要求每天写日报，并且要精确到0.5小时，格式必须正确，每天晚上都看，下班后各种问进度。每周一要写周计划，并且评审周计划，给打ABCD。另外，午休时间不允许刷手机、看视频，不能玩游戏。

(资料图)

网友说，日报可以有，但0.5小时就过分了。

有人感叹，生产队的驴都不用这样，真是一将无能，累死三军！

有人说，把时间精力花在写PPT上，能创造价值吗？真正有价值的是用在产品和服务上。

有人说，这是落后的管理方式，高级的管理根据工作量和职位来分配，只要能保质保量完成就行，写日志纯粹是浪费时间。

有人说，这说明楼主leader是个混子，什么都不会，死抠制度，不动脑子，他的事情是个人都能做。

有人说，这是大公司leader的通用套路，本质上就是把自己从团队中摘出来，可以甩锅自保，还可以秀自己的专业技术管理能力。

有人说这种leader欠抽，最好6个人一起怼他。

有人说举报他。

有人让楼主直接躺平。

有人让楼主赶紧跑。

也有人觉得应该站在leader的角度，把全员日报当成一次实验，观察每个人的反应和日报内容。

有人说，不这样写日报统计工作量，怎么知道谁干得多，谁干得少呢？大家把干的活都列出来，干得多的人拿高绩效，下面的人也觉得公平。

有人说，没感觉有什么问题，很正常，午休管理也是让好好休息。

有人说，这说明领导重视培养下属，将日常工作流程萃取出来，有助于新人在最短时间适应岗位，有助于部门内的相互沟通和写作。午休时间不让玩游戏，是怕下属休息完不能马上进入状态。这个领导不仅懂管理，也懂团队建设。

有人给楼主出主意，可以写个脚本，每半小时截屏一次，根据截图自动生成日报，需要的话再自己润色一下。

有人喜欢楼主leader这种管理方式，觉得他负责、公平、细致、严格、帮助下属成长，也有人觉得他无能、严苛、无情、没有人性，管理方式非常落后。

管理是一门艺术，没有标准答案。同一个领导有人喜欢，有人厌恶，主要看这个领导的管理方式适不适合自己。但不管采取什么样的管理方式，有一点都是相通的：管理的本质是为了提升工作效益。如果只是为了管理而管理，那么管理本身就会陷入表面的忙碌中。只有能提高工作产量和质量的管理才是真正有效的管理，所有不以提升工作效益为目的的管理都是耍流氓。

希望天下的领导都能免除私心，以此共勉。